本文摘要：从9月5日起，天津石化转入全面行驶检修阶段，对炼油部、烯烃部和芳烃部等主要装置、关键设备展开技术改造，以更进一步避免装置隐患、充分发挥100万吨乙烯及设施项目工程的优势，这是天津石化安全性生产、项目建设和将来发展的必须。

从9月5日起，天津石化转入全面行驶检修阶段，对炼油部、烯烃部和芳烃部等主要装置、关键设备展开技术改造，以更进一步避免装置隐患、充分发挥100万吨乙烯及设施项目工程的优势，这是天津石化安全性生产、项目建设和将来发展的必须。天津石化今年行驶检修改建时间确认在9月5日至10月23日。期间，要已完成还包括炼油部、烯烃部、芳烃部、聚酯部、热电部、动力部、运销部等各单位检修项目3936项，已完成炼油部加氢裂化、延后焦化等八套主要装置及芳烃部火炬、C-402、加热炉等技术改造项目42项，作好100万吨/年乙烯及设施项目工程交会甩头项目300余个，以及隐患管理和设备改版等项目，预计已完成总投资7.82亿元，其涉及面之甚广、工作量之大、任务之轻、时间之凸，可玩性之低，皆为天津石化历史上前所未有。与以往有所不同，炼油装置、芳烃及PTA装置、聚酯装置等该公司主要生产装置已运营三年半，随着加工原油的大大劣质化，设备生锈、老化、结焦等问题凸现，安全性生产形势十分不利。

为符合奥运期间成品油保供和化工产品市场平稳，始终保持了高负荷生产。尤其是支撑着天津石化期望的100万吨/年乙烯及设施项目工程，2009年将全部建成投产，为提升天津石化整体效益，必须对炼油部八套主要装置和化工部分装置及储运公用工程等展开技术改造，在行驶检修期间已完成与大项目交会甩头工作，本次行驶检修不仅关系到现有装置能否倒数运营到下一个三年、四年，也关系到大项目能否如期驾车。

同时，存量资产在今、清两年，乃至大项目投产后，仍然是天津石化最重要的物质基础，及时避免装置设备、工艺、安全性等方面的瓶颈和隐患，大大提高存量资产的质量，把存量资产的管理做到细、做到精，必须通过行驶机会展开技术改造、隐患消缺，为今后做到大总量，减少效益奠定扎实的基础。目前，该公司各单位、各部门科学的组织，统一指挥，紧密配合，全面应用于工程TPM理念和项目管理先进设备方法，严肃抓好的组织、技术、物资三项打算，抓好合约、投资、安全性环保、质量、工程进度五大掌控，保证检修改建构建“安全性、文明、优质、高效、节约、约点”的目标。

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